PENGAMBILAN KEPUTUSAN

-


Nama: Nisfullaili Hidayati

nim:222010200025

dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M

Prodi: Manajemen

Fakultas: FBHIS

Universitas: Muammadiyah Sidoarjo




Kepemimpinan dan Manajemen

Organisasi membutuhkan manajemen dan kepemimpinan agar efektif. Manajemen yang dipadukan dengan kepemimpinan dapat membantu mencapai perubahan terencana dan teratur, dan kepemimpinan yang dipadukan dengan manajemen dapat menjaga organisasi agar selaras dengan lingkungannya.


Kepemimpinan dan Kekuasaan

Kekuasaan adalah kemampuan untuk memengaruhi perilaku orang lain. Seseorang dapat memiliki kekuasaan tanpa benar-benar menggunakannya.


Dalam lingkungan organisasi, ada lima jenis kekuasaan:

1. Kekuasaan yang sah

2. Kekuasaan yang bersifat penghargaan

3. Kekuasaan yang bersifat memaksa

4. Kekuasaan yang bersifat referensi

5. Kekuasaan yang bersifat ahli


2. Pendekatan Awal Kepemimpinan

Pendekatan Sifat Kepemimpinan

Berfokus mengidentifikasi ciri-ciri kepemimpinan yang penting, termasuk kecerdasan, dominasi, kepercayaan diri, energi, aktivitas (versus kepasifan), dan pengetahuan tentang pekerjaan.

2. Pendekatan Perilaku terhadap Kepemimpinan

Berfokus pada penentuan perilaku apa yang digunakan oleh para pemimpin, berikut ini adalah perilaku dasar pemimpin:

 a. Perilaku pemimpin yang berfokus pada tugas

 b. Perilaku pemimpin yang berfokus pada karyawan

3.Pendekatan Situasional terhadap Kepemimpinan

Mengasumsikan bahwa perilaku pemimpin yang tepat bervariasi dari satu situasi ke situasi lain. Pendekatan sifat dan perilaku terhadap kepemimpinan keduanya bersifat universal.

Tiga pendekatan situasional penting terhadap kepemimpinan:

1. Teori jalur-tujuan

2. Pendekatan pohon Keputusan

3. Model pertukaran pemimpin-anggota (LMX)


4.Kepemimpinan Melalui Mata Pengikut

Kepemimpinan berfokus pada bagaimana pemimpin dilihat melalui mata pengikutnya. Dua pendekatan utama terhadap kepemimpinan melalui mata pengikut antara lain:

1.Kepemimpinan Transformasional

Serangkaian kemampuan yang memungkinkan seorang pemimpin mengenali kebutuhan akan perubahan, menciptakan visi untuk memandu perubahan tersebut, dan melaksanakan perubahan tersebut secara efektif.

2.Kepemimpinan Karismatik

Adalah jenis pengaruh yang didasarkan pada karisma pemimpin, suatu bentuk ketertarikan interpersonal yang mengilhami dukungan dan penerimaan.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

DISTRIBUSI DAN PROMOSI PRODUK

-
Gambar
Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Perubahan Lanskap dari E-Commerce Perkembangan pesat e-commerce di Inggris telah merevolusi banyak aspek dalam menjalankan bisnis. Hal ini terutama terjadi di sektor ritel Inggris. terlihat dalam kaitannya dengan sistem distribusi fisik, yang terdiri dari interaksi antara pemrosesan pesanan, pergudangan, pengendalian inventaris, dan transportasi.Sebelum tahun 1990-an, konsumen inggris yang ingin melakukan pembelian. harus mengunjungi toko fisik dan menghabiskan banyak waktu untuk memilah milah katalog dan mengantre di kasir. Saat ini, sebagian besar supermarket Inggris, seperti Tesco, Asda, dan Morrison, memungkinkan pelanggan yang ingin berberanja kebutuhan pokok untuk memesan secara daring dan barang dikirim ke rumah mereka. Hal ini semakin menjadi faktor persaingan utama di antara bisnis ritel. Terutama bagi pedagang grosir di...
Baca selengkapnya

PROPOSAL KONSULTASI

-
Gambar
Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Manajemen operasi adalah arahan dan pengendalian sistematis atas aktivitas yang mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa jadi yang menciptakan nilai dan memberikan manfaat bagi pelanggan. Melalui proses operasinya—menggunakan sumber daya yang meliputi pengetahuan, material fisik, informasi, peralatan, pelanggan, dan keterampilan manusia—perusahaan memberikan manfaat bagi diri mereka sendiri dan bagi pelanggan mereka. Produksi atau operasi menambah nilai pelanggan dengan menyediakankegunaan—kemampuan suatu produk untuk memenuhi keinginan atau kebutuhan—dalam hal bentuk, waktu, dan tempat:  (1)Formulir utilitas :Dengan mengubah bahan mentah dan keterampilan manusia menjadi barang dan jasa jadi, produksi menambah nilai pelanggan dengan menyediakan produk.  (2)Utilitas waktu: Produksi memberikan nilai bagi pelanggan denga...
Baca selengkapnya

DATA ANALYSIS

-
Gambar
Bab 9 Nama: Nisfullaili Hidayati Nim:222010200025 osen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Definisi Definisi data analysis dalam branding digital adalah proses sistematis untuk mengumpulkan, membersihkan, menganalisis, dan menafsirkan data guna mendapatkan wawasan yang berharga dalam pengambilan keputusan yang didasarkan pada fakta. Analisis data membantu organisasi untuk memahami perilaku konsumen, mengukur efektivitas kampanye pemasaran, mengidentifikasi tren pasar,serta meningkatkan interaksi dan kehadiran merek di dunia digital . Behavior Data Bagian penting dari analisis ini, dan sering diabaikan, adalah penelusuran internal. Pencarian internal mengacu pada pencarian yang dilakukan pengguna di situs web konten situs web. Meskipun banyak waktu yang dihabiskan untuk menganalisis dan mengoptimalkan penelusuran eksternal – menggunakan mesin telusur untuk menjangkau situs web yang dimaksud – menganalisis ...
Baca selengkapnya