MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN HUBUNGAN PERBURUHAN

-


Nama: Nisfullaili Hidayati

nim:222010200025

desen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M

Prodi: Manajemen

Fakultas: FBHIS

Universitas: Muammadiyah Sidoarjo



Dasar – Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah serangkaian kegiatan organisasi yang ditujukan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif.

Pentingnya Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Sumber Daya Manusia (SDM) adalah orang-orang yang menjadi bagian dari tenaga kerja suatu organisasi. Sumber daya manusia sangat penting untuk fungsi organisasi yang efektif.

2. Sumber Daya Manusia mencerminkan investasi organisasi dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi yang efektif tenaga kerja.

3. Manajemen Bakat berpandangan bahwa orang-orang dalam suatu organisasi mewakili portofolio talenta berharga yang bisa dikelola dan dimanfaatkan secara efektif cara terbaik yang ditargetkan untuk organisasi kesuksesan.

Konteks Hukum Manajemen Sumber Daya Manusia

Sejumlah undang-undang mengatur berbagai aspek hubungan karyawan-majikan, terutama dalam bidang kesempatan kerja yang setara, kompensasi dan tunjangan, hubungan ketenagakerjaan, serta keselamatan dan kesehatan kerja.

Konteks Hukum Manajemen Sumber Daya Manusia

Kesempatan Kerja yang Setara

1. Judul VII Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964

2. Undang-Undang Diskriminasi Usia dalam Ketenagakerjaan

3. Perintah Eksekutif 11246 tahun 1965

4. Undang-Undang Diskriminasi Kehamilan

5. Undang-Undang Bantuan Penyesuaian Diri bagi Veteran Era Vietnam

6. Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika

7. Undang-Undang Hak Sipil tahun 1991

Konteks Hukum Manajemen Sumber Daya Manusia

Kompensasi dan Manfaat

1. Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil

2. Undang-Undang Pembayaran yang Setara tahun 1963

3. Undang-Undang Keamanan Pendapatan Pensiun Karyawan (ERISA) tahun 1974

4. Undang-Undang Cuti Keluarga dan Medis (FMLA) tahun 1993

Kompensasi dan Manfaat

Program Insentif

Program Insentif merupakan program kompensasi khusus yang dirancang untuk memotivasi kinerja tinggi.

1. Bonus

2. Sistem Gaji berdasarkan Prestasi

3. Pembayaran berdasarkan Kinerja (atau pembayaran variabel)

4. Insentif Seluruh Perusahaan / Rencana Bagi Hasil


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

DISTRIBUSI DAN PROMOSI PRODUK

-
Gambar
Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Perubahan Lanskap dari E-Commerce Perkembangan pesat e-commerce di Inggris telah merevolusi banyak aspek dalam menjalankan bisnis. Hal ini terutama terjadi di sektor ritel Inggris. terlihat dalam kaitannya dengan sistem distribusi fisik, yang terdiri dari interaksi antara pemrosesan pesanan, pergudangan, pengendalian inventaris, dan transportasi.Sebelum tahun 1990-an, konsumen inggris yang ingin melakukan pembelian. harus mengunjungi toko fisik dan menghabiskan banyak waktu untuk memilah milah katalog dan mengantre di kasir. Saat ini, sebagian besar supermarket Inggris, seperti Tesco, Asda, dan Morrison, memungkinkan pelanggan yang ingin berberanja kebutuhan pokok untuk memesan secara daring dan barang dikirim ke rumah mereka. Hal ini semakin menjadi faktor persaingan utama di antara bisnis ritel. Terutama bagi pedagang grosir di...
Baca selengkapnya

PROPOSAL KONSULTASI

-
Gambar
Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Manajemen operasi adalah arahan dan pengendalian sistematis atas aktivitas yang mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa jadi yang menciptakan nilai dan memberikan manfaat bagi pelanggan. Melalui proses operasinya—menggunakan sumber daya yang meliputi pengetahuan, material fisik, informasi, peralatan, pelanggan, dan keterampilan manusia—perusahaan memberikan manfaat bagi diri mereka sendiri dan bagi pelanggan mereka. Produksi atau operasi menambah nilai pelanggan dengan menyediakankegunaan—kemampuan suatu produk untuk memenuhi keinginan atau kebutuhan—dalam hal bentuk, waktu, dan tempat:  (1)Formulir utilitas :Dengan mengubah bahan mentah dan keterampilan manusia menjadi barang dan jasa jadi, produksi menambah nilai pelanggan dengan menyediakan produk.  (2)Utilitas waktu: Produksi memberikan nilai bagi pelanggan denga...
Baca selengkapnya

DATA ANALYSIS

-
Gambar
Bab 9 Nama: Nisfullaili Hidayati Nim:222010200025 osen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Definisi Definisi data analysis dalam branding digital adalah proses sistematis untuk mengumpulkan, membersihkan, menganalisis, dan menafsirkan data guna mendapatkan wawasan yang berharga dalam pengambilan keputusan yang didasarkan pada fakta. Analisis data membantu organisasi untuk memahami perilaku konsumen, mengukur efektivitas kampanye pemasaran, mengidentifikasi tren pasar,serta meningkatkan interaksi dan kehadiran merek di dunia digital . Behavior Data Bagian penting dari analisis ini, dan sering diabaikan, adalah penelusuran internal. Pencarian internal mengacu pada pencarian yang dilakukan pengguna di situs web konten situs web. Meskipun banyak waktu yang dihabiskan untuk menganalisis dan mengoptimalkan penelusuran eksternal – menggunakan mesin telusur untuk menjangkau situs web yang dimaksud – menganalisis ...
Baca selengkapnya