Nisfullaili Hidayati

Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Perubahan Lanskap dari E-Commerce Perkembangan pesat e-commerce di Inggris telah merevolusi banyak aspek dalam menjalankan bisnis. Hal ini terutama terjadi di sektor ritel Inggris. terlihat dalam kaitannya dengan sistem distribusi fisik, yang terdiri dari interaksi antara pemrosesan pesanan, pergudangan, pengendalian inventaris, dan transportasi.Sebelum tahun 1990-an, konsumen inggris yang ingin melakukan pembelian. harus mengunjungi toko fisik dan menghabiskan banyak waktu untuk memilah milah katalog dan mengantre di kasir. Saat ini, sebagian besar supermarket Inggris, seperti Tesco, Asda, dan Morrison, memungkinkan pelanggan yang ingin berberanja kebutuhan pokok untuk memesan secara daring dan barang dikirim ke rumah mereka. Hal ini semakin menjadi faktor persaingan utama di antara bisnis ritel. Terutama bagi pedagang grosir di...

Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Apa Itu Produk? Dalam mengembangkan bauran pemasaran untuk produk apa pun, baik barang maupun jasa, pemasar harus mempertimbangkan apa yang benar-benar diinginkan pelanggan saat mereka membeli produk. Hanya dengan begitu, pemasar dapat merencanakan strategi secara efektif. Paket nilai Pelanggan masa kini memandang suatu produk sebagai kumpulan atribut, manfaat, dan fitur, yang jika digabungkan, para pemasar menyebutnya paket nilai. Pembeli makin berharap menerima produk dengan lebih banyak manfaat dan fitur dengan biaya yang wajar sehingga perusahaan harus bersaing berdasarkan paket nilai yang ditingkatkan. Campuran produk  Campuran Produk adalah semua produk yang disediakan untuk dijual oleh suatu perusahaan, baik konsumen, industri, atau keduanya.Perusahaan sering memulai dengan satu produk, seperti kopi, namun kemudian m...

  Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Apa itu pemasaran? American Marketing Association mendefinisikan pemasaran sebagai “kegiatan, serangkaian lembaga, dan proses untuk menciptakan, mengomunikasikan, menyampaikan, dan mempertukarkan penawaran yang memiliki nilai bagi pelanggan, klien, mitra, dan masyarakat luas.” Nilai dan Utilitas  Untuk memahami bagaimana pemasaran menciptakan nilai bagi pelanggan, kita perlu mengetahui jenis manfaat yang diperoleh pembeli dari barang atau jasa suatu perusahaan. Manfaat tersebut memberikan pelanggan kegunaan, kemampuan suatu produk untuk memenuhi keinginan atau kebutuhan seseorang.  Empat jenis utilitas dengan cara berikut: 1.Formulir utilitas Pemasaran berperan dalam mendesain produk dengan fitur yang diinginkan pelanggan .2.Utilitas waktu Pemasaran menciptakan utilitas waktu dengan menyediakan produk kapan...

Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 desen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Dasar – Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah serangkaian kegiatan organisasi yang ditujukan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif. Pentingnya Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia 1. Sumber Daya Manusia (SDM) adalah orang-orang yang menjadi bagian dari tenaga kerja suatu organisasi. Sumber daya manusia sangat penting untuk fungsi organisasi yang efektif. 2. Sumber Daya Manusia mencerminkan investasi organisasi dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi yang efektif tenaga kerja. 3. Manajemen Bakat berpandangan bahwa orang-orang dalam suatu organisasi mewakili portofolio talenta berharga yang bisa dikelola dan dimanfaatkan secara efektif cara terbaik yang ditargetkan untuk organisasi kesuksesan. Konteks Hukum Manajemen Sumber Daya Manusia Sejumlah u...

Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi membutuhkan manajemen dan kepemimpinan agar efektif. Manajemen yang dipadukan dengan kepemimpinan dapat membantu mencapai perubahan terencana dan teratur, dan kepemimpinan yang dipadukan dengan manajemen dapat menjaga organisasi agar selaras dengan lingkungannya. Kepemimpinan dan Kekuasaan Kekuasaan adalah kemampuan untuk memengaruhi perilaku orang lain. Seseorang dapat memiliki kekuasaan tanpa benar-benar menggunakannya. Dalam lingkungan organisasi, ada lima jenis kekuasaan: 1. Kekuasaan yang sah 2. Kekuasaan yang bersifat penghargaan 3. Kekuasaan yang bersifat memaksa 4. Kekuasaan yang bersifat referensi 5. Kekuasaan yang bersifat ahli 2. Pendekatan Awal Kepemimpinan Pendekatan Sifat Kepemimpinan Berfokus mengidentifikasi ciri-ciri kepemimpinan yang penting, termasuk kecerdasan, dominasi...

nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo BENTUK-BENTUK PERILAKU KARYAWAN  Perilaku karyawan adalah pola tindakan yang dilakukan oleh anggota organisasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi efektivitas organisasi.  Perilaku kinerja : keseluruhan perilaku terkait pekerjaan yang diharapkan organisasi untuk ditunjukkan oleh karyawan. Kewarganegaraan organisasi : perilaku individu yang memberikan kontribusi positif bagi organisasi di luar kinerja pekerjaan yang ketat. Perilaku Kontraproduktif : hal-hal yang mengurangi, bukannya menambah, kinerja organisasi. II. Perbedaan Individu Diantara Karyawan   Perbedaan individu adalah atribut pribadi yang berbeda dari satu orang ke orang lain. Perbedaan individu dapat bersifat fisik, psikologis, dan emosional. Perbedaan individu yang menjadi ciri khas orang tertentu menjadikan orang tersebut unik....

Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Manajemen operasi adalah arahan dan pengendalian sistematis atas aktivitas yang mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa jadi yang menciptakan nilai dan memberikan manfaat bagi pelanggan. Melalui proses operasinya—menggunakan sumber daya yang meliputi pengetahuan, material fisik, informasi, peralatan, pelanggan, dan keterampilan manusia—perusahaan memberikan manfaat bagi diri mereka sendiri dan bagi pelanggan mereka. Produksi atau operasi menambah nilai pelanggan dengan menyediakankegunaan—kemampuan suatu produk untuk memenuhi keinginan atau kebutuhan—dalam hal bentuk, waktu, dan tempat:  (1)Formulir utilitas :Dengan mengubah bahan mentah dan keterampilan manusia menjadi barang dan jasa jadi, produksi menambah nilai pelanggan dengan menyediakan produk.  (2)Utilitas waktu: Produksi memberikan nilai bagi pelanggan denga...

  Desember 24-2024  Bab 5 Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Apa itu Struktur Organisasi? bisnis adalah bagaimana menyusun organisasi mereka dengan sebaik- baiknya. Dengan kata lain, mereka harus memutuskan struktur organisasi yang tepat. Kita dapat mendefinisikanstruktur organisasisebagai spesifikasi pekerjaan yang harus dilakukan dalam suatu organisasi dan cara pekerjaan tersebut berhubungan satu sama lain.1Mungkin cara termudah untuk memahami struktur adalah dalam hal bagan organisasi. Faktor-faktor Penentu Struktur Organisasi Manajer menilai berbagai faktor penting secara cermat saat mereka merencanakan dan kemudian membuat struktur organisasi yang akan memungkinkan organisasi mereka berfungsi paling efisien dan efektif. Banyak faktor yang berperan dalam menentukan struktur organisasi yang optimal. Yang terpenting di antaranya adalah organisasi it...

  Desember 24-2024  Bab 4 Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Fungsi Dasar Manajemen  Manajemen melibatkan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer memantau penggunaan sumber daya dan terlibat dalam semua aktivitas terkait. Contoh di Google menunjukkan pentingnya tujuan, organisasi yang efektif, manajemen orang, dan pemantauan kinerja dalam fungsi manajemen dasar. Setiap aspek pekerjaan manajer mewakili salah satu dari empat fungsi manajerial dasar Yaitu : 1. Planning  2. Organizing 3. Controling 4. Leading Bidang Manajemen  Di setiap perusahaan besar, manajer puncak, menengah, dan lini pertama bekerja di berbagai bidang, termasuk sumber daya manusia, operasi, pemasaran, informasi, dan keuangan. Sebagian besar bidang ini sesuai dengan jenis keterampilan manajemen da...

  Desember 24-2024 Nama: Nisfullaili Hidayati nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo Pasar pasar utama dunia Manajer yang terlibat dalam bisnis internasional perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang ekonomi global, termasuk pasar-pasar utama dunia. Bagian ini membahas beberapa perbedaan ekonomi mendasar di antara negara-negara berdasarkan kekayaan dan kemudian membahas beberapa pasar internasional utama di dunia. Manajemen Bisnis Internasional Bisnis internasional sangat menantang karena tugas manajemen dasar—perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian—jauh lebih sulit ketika perusahaan beroperasi di pasar yang tersebar di seluruh dunia. Mengelola berarti membuat keputusan. Di bagian ini, kami mengkaji tiga keputusan dasar yang harus dibuat perusahaan saat mempertimbangkan globalisasi. Keputusan pertama adalah apakah akan go internasional menuju internasional  Seir...

Desember 24-2024 Nama: Nisfullaili Hidayati nimm:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas: Muammadiyah Sidoarjo BISNIS ADALAH Bisnis kecil adalah usaha ekonomi yang berdiri sendiri, dimiliki perorangan atau kelompok, dan bukan merupakan cabang dari perusahaan utama.  karakteristik wirausaha   Di antara karakteristik wirausaha salah satunya   adalah akal dan perhatian terhadap hubungan pelanggan yang baik, sering kali bersifat pribadi. Sebagian besar dari mereka juga memiliki keinginan kuat untuk menjadi bos bagi diri mereka sendiri.  1.Wirausahawan masa lalu sering distereotipkan sebagai "bos"—mandiri, laki-laki, dan mampu membuat keputusan yang cepat dan tegas.  2.Wirausahawan masa kini lebih sering dilihat sebagai pemimpin yang berpikiran terbuka yang mengandalkan jaringan, rencana bisnis, dan konsensus.  3.Pengusaha masa lalu dan masa kini juga memiliki pandangan berbeda tentang t...

Desember 21 2024 Nama: Nisfullaili Hidayati Nim:222010200025 dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Prodi: Manajemen Fakultas: FBHIS Universitas:  Muammadiyah Sidoarjo TUJUAN BISNIS, DEFINISI PERUSAHAAN, DAN DEFINISI SISTEM EKONOMI &  LINGKUNGAN BISNIS pengertian   Bisnis adalah sebuah organisasi yang memproduksi atau menjual barang atau jasa untuk mendapatkan laba. Prospek memperoleh laba-seliuh antara pendapatan dan pengeluaran bisnis mendorong orang untuk membuka dan memperluas bisnis. Laba mengimbali pemilik untuk mengambil risiko yang tercakup dalam menginvestasikan uang dan waktu mereka. Bisnis memproduksi sebagian besar barang dan jasa yang dikonsumsi orang dan mempekerjakan banyak orang.  Tujuan   Bisnis didirikan untuk mendapatkan laba bagi pemilik. Pemilik bebas mendirikan bisnis yang baru, mengembangkannya, menjualnya, atau menutupnya. Namun konsumen juga memiliki kebebasan untuk memilih. Dalam mengejar laba, bisnis harus memperhitungkan a...